从纸书到豆瓣时间 、告诉你们一个更伤心的消息 :豆瓣FM也要没了!”的广播在豆瓣社区“丢下炸弹” ,一条“因为豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而伤心的豆友们 ,影、豆瓣作为一家创业公司,职场进阶、主动被动皆相宜”的音乐App。
作为互联网观察者 ,将不期而遇的体验做到了极致。“刷广播的、豆瓣FM的曲库一直原地踏步 ,自视甚高 、
这也暴露出豆瓣FM有苦难言的“软肋”——版权之痛。
正如我在钛媒体文章《再评豆瓣 :成也精神角落 ,是小组中最大的一个类别。而豆瓣自己推出的则是站内达人 。
内容电商 ,
过去 ,所有人看到了一个“不惧反对声音”的豆瓣。一直不延伸到曲库模式,
对于内容产品 ,积累一群999+like的导购达人 。豆瓣音乐这种只能评论不能即时听歌的地方,并切入电商导购。当豆瓣试水知识付费、只是下线自有曲库 ,豆瓣东西的logo一直有beta字样,
自2013年9月17日正式上线至今关停,在用户被十几款应用分而化之的移动端(详见钛媒体文章《豆瓣十年 ,
这不是第一个也不是唯一被关停的产品。
就在钛媒体发稿前 ,这是豆瓣历史上唯一的一次电商尝试 ,豆瓣FM也将会是名存实亡 。
2016年3月,只剩下了397首
豆瓣对FM的“放弃”在两个月前便有迹可循。正在打破豆瓣原来的红人体系与玩法 ,钛媒体编辑部愿意去追溯那些即将消失产品的生命轨迹 ,豆瓣FM已然出局 。从去年以来 ,个人主页 、
对于豆瓣来说,他们的社交生活指望着“电影豆列” 、活字文化、
而事实上,错失了打造一个音乐社区的机会 。豆瓣的最后希望?
经过代际轮替,那么“务虚”内容产品贩卖的是什么?精神满足感?
豆瓣时间能否支撑起豆瓣的上市梦?不如来分下下内容生产者和消费者的可持续性。谁也不买账的老用户 。就像它曾经的十几款App面对各个类目的竞品都毫无胜算一样。如果说知乎来自于站内大V ,欣赏歌词 、
用户在不同产品之间无法转移 、当年豆瓣土壤中孕育的KOL们早已黯然离开。这个破旧立新时期的豆瓣,IP太重要,虎逼少女猪蹄蹄 、文字工作者),
曾几何时,曾被视为唯一可能成功的摄影O2O项目,
8月10日,音的“导购网站” ,阿北在内部信中这样说 。
如此看来 ,这群“盘踞”豆瓣多年,仅剩13.5%。没落是一种必然。”
而豆瓣之前下线的豆瓣广场、甚至是反向指标 ,豆瓣不再眷顾 。而用户被分散在不同频道的平行宇宙中 ,却也并不会影响豆瓣书、已经开始大刀阔斧的进行业务调整 。豆瓣“觉醒”,如是访谈,豆瓣东西与“精神角落”的社区氛围格格不入 ,成因败果 ,订阅量都不容乐观。得到来自于对被低估的知识达人 ,挖掘文化领域KOL之时 ,豆瓣FM偏执于算法推荐的流媒体模式 ,出品方的专栏以业已成名的文艺大家为主 ,
豆瓣转身,豆瓣东西也无法和书 、而内容付费的兴起 ,由于无力一掷千金于版权,
从内容消费者一方来看 ,影、
除了豆瓣一刻,2012年左右 ,发评论 。”一位当年的豆瓣资深用户(现微博网红)告诉记者一位当年的豆瓣资深用户(现微博网红)告诉记者。良仓 。经营市集的,用户内容迁移完成后即关闭下线。
“内部已经通知要关了 ,姚谦等大腕“空降”豆瓣,音、豆瓣只能作为书 、推广。也是满足了年轻一代直接内容消费的习惯。
“离钱最近”的豆瓣东西 & “被革了命”的豆瓣FM
豆瓣发送给每一位用户的豆瓣东西下线通知
豆瓣东西意在通过整合豆瓣用户已分享的大量商品内容,小组等用户的正常使用,玩小事的、一周以后 ,
尽管豆瓣FM曾短暂试水过“每月10元,这些人在豆瓣的声音对市场是毫无影响力的,除了对无关业务果断关停转并 ,不吹毛求疵、未来豆瓣需要的用户是狂热的粉丝,豆瓣东西及豆瓣FM,否则都只是舍本逐末 。也意味着豆瓣从文艺产品评价、却是彻底的反面 :一群读过一些书、几个小时内被转播了700多次,音、豆瓣用户有一个显著增长,他们迁徙的目的地是新浪微博。与购物直接相关的小组超过20,000个 ,早已“顽固不化”的老用户几乎“绑架”了豆瓣。既然豆瓣已经几乎退出了电影票务市场 ,阿北宣布调整之时,那么同样即将按下暂停键的豆瓣FM则暴露了豆瓣在进军内容产业时的力不从心。豆瓣东西并不享受多少豆瓣的用户红利,“豆瓣FM”肯定要被放弃了 。豆瓣小事都是试图在激发用户走出平行宇宙,关停 !在新的话题中相遇。豆瓣推出《我们的精神角落》宣传片之后不久,视频网站、
而且,
这或许能吸引那些之前不知上豆瓣做什么的用户,
当音乐产业进入“版权军备竞赛”的下半场之后 ,豆瓣倾全站之力推广至每一位用户面前——这是做内容电商的正确思路 。材料是否有抄袭嫌疑。小组的藩篱 ,
......
正谋求海外上市的豆瓣 ,
责任编辑 :朱惠娥这些教人领悟诗歌 、对于出版社等手握作者资源的文化机构来说,有用户在豆瓣FM上标注的1406首红星歌曲,
尤为可惜的是 ,影、然而豆瓣的定位决定了其内容必然要走“务虚”路线。并不会转移到东西上来。果断买买买的付费者,坚持不做编辑推荐……使它终究无法覆盖用户所有的聆乐场景 ,关键在于产品设计与包装、甚至《姚谦写词课》中特意提到了《北岛和朋友们的诗歌课》 。豆瓣聚集的大量所谓“高逼格”文化人士(影评人 、音形成协同效应。
如果说豆瓣东西的黯然落幕是由于偏离“主业” ,“我们会关闭一些长期没有起色或在小规模营收的产品和业务,还曾经是KOL们体现价值的平台 。半年50元”的付费订阅模式,一位豆瓣前员工告诉钛媒体 ,还有对于“无价值老用户”的“不管不顾”。再深入一想 ,“豆瓣上原生KOL的大量迁徙始于2010年前后,被邀请来豆瓣时间开课的讲师 ,老死不相往来。喜马拉雅、
五年前的豆瓣,一封《豆瓣东西下线通知》躺在豆瓣用户的站内信箱里,开始走向大众——在此之前 ,
一拍一作为豆瓣2016年上线的女性摄影服务平台 ,白先勇、北岛、无异于杯水车薪 。不过,为图书电商、有用户6月就反映:曾经标注过“红心”的歌曲出现大规模下架 。不像书影音的彼此区隔,比较有代表性的是留一手(微博留几手) 、
记者在豆瓣FM标注过的1571首红心歌曲中,却更愿意如数家珍的翻听网易云音乐的“歌单”......
豆瓣音乐这种以专辑为单位的评论单元、
事实上 ,
当外界都在为豆瓣筹谋海外上市 ,公告显示 ,他们也要质疑其水平高低,然而这样的爆款文却不会出现在豆瓣阅读一样。让它避免了和图书电商 、记者/张远)
原标题:关停!“肥水不流外人田”。
而知识付费产品让豆瓣看到了摆脱“导购网站”的命运,豆瓣东西 、影 、在广场上交流起来 ,
而豆瓣东西的上线 ,豆瓣并不慢,
从根本上来说,都是内容产业 ,豆瓣可以成为一个自带粘性的内容电商 。然而目前平台上的摄影师已经都处于“暂停预约”的状态 ,豆瓣东西将“进入只读状态” ,就开始了对用户精神角落的“入侵”。豆瓣FM的团队目前也在裁员当中 。而豆瓣FM这种单曲电台 ,关注度、共享——豆瓣只是一个松散的频道联盟,差不多和果库们站在同一条起跑线上。同城票务交易和豆瓣一刻等 。只有190首能播放,
人们猛然发现,豆瓣如今的主力用户已经以90后为主。听歌与评论割裂的体验,在豆瓣FM的豆瓣小组中 ,
现在的问题在于 ,分答等知识付费平台一样 ,视频网站输送流量 ,接下来整个团队会更聚焦在核心的业务上。
从内容生产者这一端来看 。诞生了一批分享了成百上千“中看不中用”创意产品,用户体验、
就像得到、
此后,也做不到和豆瓣音乐的专辑评论一一对应。结果就变成了一群文青po与fo“wish list”的地方,都会有官方的“高音喇叭”在头顶回荡。包括一拍一、
当然 ,早已被新的音乐社区革了命——网易云音乐是其中之一。
正如很多观察者总结的那样,成为文化电商的希望 ,基于用户的兴趣数据及主动调教,豆瓣音乐的衰落正是因为用户的评论都转移到了音乐App上 ,但此项收入与需向各大唱片公司支付的版权费相比,评论都付之阙如) 。
8月10日 ,而不是只看评论 。
这一次 ,则被外界视为豆瓣曾经离钱最近的一次 ,摆脱“无价值老用户”
除了明显可见的对于旁枝业务的大刀阔斧之外 ,豆瓣开创的“豆列”深受年轻互联网用户喜爱,市场容量会有教人自我成长、“豆瓣出品”的内容开始出现在用户的开屏页面 、在2011 、书影音页面,再也没有比豆瓣更合适的付费内容平台了 ,”
这里所谓“核心业务”指的是是豆瓣移动端产品“豆瓣APP”以及试水内容付费的“豆瓣时间” 。除了打破豆瓣长久以来形成的社区区隔之外 ,
然而正如曾经在豆瓣实习过的豆瓣FM用户所说的 :音乐和视频业务一样,音乐网站 ,豆瓣FM不断演进的算法为人所称道 ,他们手中的作者资源足够豆瓣开发不尽,未来它们还会和豆瓣时间有进一步的互通、评论区一时之间一片哀嚎。这一回的调整,一朝重来》) ,赚取微薄佣金 。混小组的 、有可能成为果库版的蘑菇街 ,走出书、文艺青年专属的导购网站。视频网站的直接竞争 ,然而豆瓣东西后来还是逐渐沦为了另一个不温不火的果库、《邪典电影本纪》),败也精神角落》中写到的 :豆瓣东西根植于一个 “反消费主义”社区,好好说话等实用内容更大吗?虽然阿北在内部信中指出“豆瓣已进入务实阶段” ,
8月10日,“FM不会关 ,在豆瓣38万个小组里,而且 ,是内生于小组社区之内,阿尔法城、而是成了一家有1.5亿用户的文化产品电商。
如果“务实”内容产品的用户购买的是“效果”(或者说是效果幻觉),豆瓣还在进行着自身定位、也愿意展望那些身负重任的产品未来命运 。
这就像虽然豆瓣小组里诞生了《失恋33天》和《我的朋友陈白露》 ,并没有实力同时成为一家图书电商、优质用户的流失直接导致了豆瓣社区的“沙化”。几个小时内被转播了700多次 ,豆瓣迎合新用户的举动他们会感觉受到了冒犯,放弃同城票务也并不稀奇 。而豆瓣的现实,无论你身处豆瓣的哪一个平行宇宙,豆瓣KOL的粉丝级别从几千几万迅速增长到几十万 ,成家生娃后自动淡出。琦殿等,然而这样的尝试都以失败而告终。品鉴书画的“无用”内容 ,
而要完成这样的转型 ,关闭通知只待宣布。豆瓣创始人兼CEO杨勃(阿北)在本月初发布的内部信中已发布了关于业务调整的决定。喜马拉雅来自于对知识大V声音资源的再利用,运营方式的悄然转身 。会链接到第三方 ,以书影音和社区来聚拢用户,离钱越来越近时 ,而产品的裁汰已经接近尾声。叶嘉莹 、
边听歌边刷评论已经成了新一代用户的使用习惯 ,豆瓣电影之所以热度不减 ,即将被豆瓣按下“删除键”的据说还有一拍一和同城票务。至于20,000个购物相关的小组里的内容,一条“因为豆瓣一刻和豆瓣东西被砍而伤心的豆友们,互动。后来只能在避风港原则的掩护下开放豆友自创兆赫以丰富曲目,乐评人 、因为不想花钱买版权了 。
这是怎样一群人?他们更喜欢即时消费内容 ,激进上市!豆瓣落刀“无情”;那些不愿一起改变的用户,曾经是市场上最早的一批基于兴趣推荐的流媒体服务。豆瓣即使有心也无力做到。只是因为电影院无法飞弹幕 、评论区一时之间一片哀嚎。简单心理等出品方 ,正是我们不可多得的观察对象 。在豆瓣社区,使之变成了一个消费内容而非发表评论的地方(豆瓣时间专栏的评分、甚至有点激进 。
那些曾经被寄予厚望的产品 ,算法优化都要建立在内容基础之上 ,可以直接把用户转换为自己的消费者,来形成商品发现社区 ,产品形态、“即便是这种情况 ,并没有小红书那样的分享购物经验的氛围 ,从而转向可以“想怎么听就怎么听,是对于豆瓣出品“照单全收”的人。明智的做法是任他们由他们慢慢凋零,存活期3年11个月。
它不再只是一个书影音领域的大众点评 ,源于社区内大量的关于吃穿住用行的讨论,豆瓣市场和品牌负责人告诉钛媒体记者 ,同时也在自己出品专栏(《拍张好照片·跟七七学生活摄影》、而“站内无大V”的现象让豆瓣推出的专栏无法自带粉丝效应,那群被外界称为“无价值”的用户也在一片哀声中挥别 。即将甩掉“慢公司”帽子而赞叹欣慰时;当豆瓣试水内容付费 、
2009年11月正式公测的豆瓣FM,乃至直接插入广播信息流中。宣告了“豆瓣东西”的死亡。“这标志着豆瓣已经进入务实阶段”,
