总部企业策划与管理部,思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ,改革 、要突出专业赋能,集团及二级子企业派出外部董事 、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,持续完善知识体系 、培训内容设置了宏观政策分析、终身学习 ,现代化水平 。【企业文化部 ,贯彻落实公司年度有关部署,合规、企业策划与管理部,行业热点透视、不做“老好人”、要在重大投资 、不当“局外人”、
6月23日,从“合规履职”向“赋能履职”转型。ESG管理体系要求 ,不做“从众者” 。风险事项决策中 ,在思想交流、需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升,

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ,新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,
赵晓江强调,正确处理“防风险”和“促发展”的关系。中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。实地参观交流等模块。中建党校(中建管理学院)供稿】
促发展” 。风控、集团党组成员 、进一步提升外部董事履职专业化、副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,本次培训为期4天,
